愿景
印度理工学院将在独特的教育和研究领域获得国际认可, 以全球城市芝加哥为平台, 以专业和技术为导向, 并以创新和卓越的文化为基础.
在独特领域得到国际认可
研究主题和教育项目必须是跨学科的，以达到国内/国际的区别. 我们没有足够大或足够突出的学术单位来承担大学的研究和教育声誉. 我们需要总理。, 高度认可, 在一些跨学科领域的学术优秀的市场地位，以帮助提高印度理工学院的整体知名度. 我们获得国际承认的目标将影响我们的资源分配, 我们将在现有优势的基础上继续发展，为我们提供比较优势.
教育与研究
我们将在研究和教育方面都变得优秀，因为研究和教育之间的协同作用将导致这两个领域的改进. 本科和研究生阶段的教育和研究创新都需要吸引公众的注意力, 吸引更广泛的高素质学生, 并将IIT与类似的技术型机构区分开来. 学生选择印度理工学院是因为他们获得了在其他大学无法复制的教育经验，因为他们相信印度理工学院将帮助他们在整个职业生涯中取得成功. 领导, 创业, 以及能带来有意义的创新的创造性活动, 对设计过程的理解, 全球意识, 对多样性和卓越的欣赏都将成为印度理工学院教育的标志, 除了对特定学科的掌握和课堂内外与优秀教师的互动. 奖学金, 研究卓越, 以及导致我们的教师和学生创新的创造力将在IIT得到重视. 培养将成为管理人员的本科生和研究生(包括硕士和博士生), 企业家, 在各自领域的思想领袖将是优先考虑的对象. 而且由于这些毕业生通常会在行业中担任关键职位, 政府, 和学术界, 他们将给这所大学带来更多的特色.
芝加哥
IIT在芝加哥的存在在两个方面为大学服务. 我们的地理位置为我们的全球招聘工作提供了支持，芝加哥作为国际目的地的声誉日益提高. 这座城市还提供威尼斯人平台，帮助塑造印度理工学院的教育和研究计划.
相反，IIT将继续对芝加哥产生积极影响. 正是通过来自大学的创新，这座城市将受益并蓬勃发展，正是通过合作，我们的伙伴关系将继续加强.
专业及科技导向
印度理工学院以卓越的工程学院而闻名，在科学方面具有额外的优势, 体系结构, 法律, 和设计. 这所大学的名字强化了这种形象. 大学的未来, 然而, 取决于发展和/或提高我们所有项目的国内/国际声誉. 我们设计学院的地位, 以及法律的声誉, 人文科学, 应用技术, 业务, 和建筑, 提供一个威尼斯人平台来利用我们的资产之间的技术和专业学科. 我们可以通过专注于选择感兴趣的领域来提升我们的项目，强调我们的学院和学校之间的合作和协同，以创造产品为目标, 系统, 以及具有可持续经济价值的服务.
创新与卓越
印度理工学院继承了德国包豪斯学院非凡的创新遗产, 直到20世纪30年代中期，它一直是欧洲的建筑和设计中心. 设计学院和建筑学院都得益于其开创性的创造力. IIT通过寻求旨在显著提高质量和认可度的变革性活动来接受这一遗产. 这样的事件发生在一个培养新思想的环境中，比如包豪斯. 必须保护新思想不受现状支配. 大学必须成为一个实验工作室，从僵化的组织结构的约束中测试新的想法. 我们还需要鼓励创新，通过允许学生创业, 教师, 和员工进入我们的创意商店, 孵化器, 和大学科技园，以遵循他们的想法，从概念到企业，追求可持续的经济价值.
大学的学术单位和非学术单位都要争取, 并实现, 在整个大学的所有活动中表现优异. 我们必须挑战自我，强调卓越, 对多样性的承诺, 在大学的各个领域都有一个相互尊重的工作环境. 我们必须改进我们的行政程序，以便更好地为学生服务, 并支持我们的教职员工. 我们的教育和研究项目的不断改进将加强大学的财政偿付能力和提高其声誉.
任务
在科学的环境中提供独特和相关的教育, 技术, 以及专业知识的创造与创新.
IIT的使命宣言明确地抓住了IIT学术单位在教育和研究方面所贡献的教育范式的特征. 关键字是相关的:接受教师的承诺，提供一种教育，重点是为我们的学生毕业后的充实生活做好准备，并为解决人类面临的重要问题做出贡献.
我们是一个支持和合作的社区，学生, 教师, 工作人员, 校友受到重视和尊重. 我们感谢我们的社区来自不同的背景和世界各地. 我们接受差异带来的贡献, 因为思想和经验的多样性使卓越得以蓬勃发展. 我们致力于提供一个工作和学习的环境，使我们社区的所有成员都能充分发挥他们的潜力. 我们的任务将在这一背景下进行.
价值观及核心原则
为了不断改进，我们必须“实践”我们的价值观. 大学文化是一种共同的价值观体系, 信仰, 态度塑造和影响行为. 它在组织中自上而下、一代一代地传播. 而且，为了不断改进，这些价值观必须指导我们的行动和行为.
我们用七个核心运营原则来定义我们的文化，然后我们用这些原则来指导我们的计划. 虽然这些原则本身并不能定义一个战略, 一个成功的计划需要坚持下去.
以学生为中心
我们的主要任务不仅是在他们选择的学科中教育学生, 同时也激励他们成为创新者, 领导人, 对社会有积极贡献的人. 我们的目标是为我们的毕业生在他们选择的职业生涯中取得重大和可持续的专业成功做好准备.
加强教职工队伍建设
从基础教育到发现和创造新概念，教师们激励和指导着我们在学术上所做的一切, 系统, 和产品. 员工提供我们的行政服务, 和教员合作, 确保优秀的学生体验. 培养领导力和道德决策:领导力和道德决策对于个人和组织的成长都是必不可少的. 因此，领导力发展对大学教师的所有部门都很重要, 学生, 和工作人员. 继任计划也需要不断促进卓越.
致力于多元化和卓越
如果我们既要保持相关性又要吸引最优秀的学生, 教师, 和工作人员, 我们必须确保我们的社区对所有观点都是包容和开放的. 卓越文化, 以及多样性, 必须遍及大学的学术和非学术领域.
注重资源管理
机构的财务状况对我们的成功至关重要. 我们将奉行以责任为中心的管理，以实现财务实力，并期望所有IIT社区的成员, 包括校友, 负责提高我们的资源.
提高声誉
大学的所有单位都将受益于其中任何一个单位的国际认可. 因此，我们必须不断努力，为我们作为一所大学的积极贡献获得认可. 为了获得我们所渴望的国际声誉，我们必须在几个学术领域取得卓越成就.
参与校友
我们最大的遗产是我们的校友. 他们对商业、政府、学术界和社会的许多成就提高了我们的声誉. 我们非常依赖我们的校友参与和慈善支持在执行这个计划. 因此，我们将在力所能及的任何领域支持我们的校友, 反过来, 让他们参与规划IIT的未来.